中国有句老话叫“富不过三代”,积累的庞大财富如何传承下去,是未来10年让中国200万创一代、富一代、企业家、企业主们日渐焦虑的一个问题。作为财富管理行业皇冠上的明珠,家族办公室在中国成长的土壤已日渐肥沃。
全球私人财富的爆发,是家族办公室业务得以壮大的主要动力,中国的新富阶层毫无疑问是最引人瞩目的。瑞士信贷银行(Credit Suisse)近期发布的《2018年全球财富报告》数据显示,2018年,全球总财富增加了14万亿美元,其中75%的增长率来自中国、欧洲以及印度。中国2018年身价超过百万美元的人数超过348万,仅次于美国,位列世界第二。而据瑞士信贷估计,这个数字将在2023年突破546万人,这意味中国的百万美元富翁,将会在五年之内增加60%。
随着财富的迅速积累,如何传承管理,是这些家族面临的一个巨大考验。很多人说,中国家族办公室的黄金时代已然到来。
对于歌斐家族办公室的成立初衷,陈昆才有一句话让人印象深刻。“打败自己的不是同行对手,而是时代。歌斐如果不做家族办公室可能会错过一个时代。”
幸运的是,歌斐没有错过这个时代。2013年,他们就嗅到这一丝机会。“当时有客户提出,让我们帮忙设计家族治理的章程,这类需求实质上远远超越了投资需求。”陈昆才回忆道。对于已经服务高净值人群多年的歌斐资产而言,这是一个崭新的开始。
创新需要勇气和智慧。跑到瑞士考察百年私人银行,咨询著名商学院教授,组织一批民营企业家去美国参访学习,歌斐资产做了大量前期准备工作。2013年,歌斐家族办公室签下首单业务,服务对象为一转型成功的商界人士,作为一名区域性地产开发商,该人士已与$诺亚财富(NOAH)$有多年业务往来。自此,歌斐家族办公室业务悄然起步。
2014年,歌斐家族办公室团队雏形初显,并正式将此前一对一的投资管理业务标准化,定位为全权委托。在当年年底的客户年会上,歌斐向在场的客户隆重介绍了这一产品服务,当时的投资门槛是最低5000万。
时至今日,不到五年时间,歌斐家族办公室业务已经发展成了“全权委托、传承基金、定制专户、合资单家族办公室、多家族办公室、增值服务、赋能式直投”一条完整的“近百亿资产管理规模”的业务链条。
中国有句老话叫“富不过三代”,积累的庞大财富如何传承下去,是未来10年让中国200万创一代、富一代、企业家、企业主们日渐焦虑的一个问题。作为财富管理行业皇冠上的明珠,家族办公室在中国成长的土壤已日渐肥沃。
全球私人财富的爆发,是家族办公室业务得以壮大的主要动力,中国的新富阶层毫无疑问是最引人瞩目的。瑞士信贷银行(Credit Suisse)近期发布的《2018年全球财富报告》数据显示,2018年,全球总财富增加了14万亿美元,其中75%的增长率来自中国、欧洲以及印度。中国2018年身价超过百万美元的人数超过348万,仅次于美国,位列世界第二。而据瑞士信贷估计,这个数字将在2023年突破546万人,这意味中国的百万美元富翁,将会在五年之内增加60%。
随着财富的迅速积累,如何传承管理,是这些家族面临的一个巨大考验。很多人说,中国家族办公室的黄金时代已然到来。
对于歌斐家族办公室的成立初衷,陈昆才有一句话让人印象深刻。“打败自己的不是同行对手,而是时代。歌斐如果不做家族办公室可能会错过一个时代。”
幸运的是,歌斐没有错过这个时代。2013年,他们就嗅到这一丝机会。“当时有客户提出,让我们帮忙设计家族治理的章程,这类需求实质上远远超越了投资需求。”陈昆才回忆道。对于已经服务高净值人群多年的歌斐资产而言,这是一个崭新的开始。
创新需要勇气和智慧。跑到瑞士考察百年私人银行,咨询著名商学院教授,组织一批民营企业家去美国参访学习,歌斐资产做了大量前期准备工作。2013年,歌斐家族办公室签下首单业务,服务对象为一转型成功的商界人士,作为一名区域性地产开发商,该人士已与$诺亚财富(NOAH)$有多年业务往来。自此,歌斐家族办公室业务悄然起步。
2014年,歌斐家族办公室团队雏形初显,并正式将此前一对一的投资管理业务标准化,定位为全权委托。在当年年底的客户年会上,歌斐向在场的客户隆重介绍了这一产品服务,当时的投资门槛是最低5000万。
时至今日,不到五年时间,歌斐家族办公室业务已经发展成了“全权委托、传承基金、定制专户、合资单家族办公室、多家族办公室、增值服务、赋能式直投”一条完整的“近百亿资产管理规模”的业务链条。
